生産性向上支援
概要
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経営目標達成に向けて生産現場における不変のテーマとして、「生産性向上」が挙げられます。そのためには、現場が抱える様々な課題に対して適切且つ実効性のあるソリューションが求められます。 |
特徴
徹底した現場主義
生産性向上の実現には、現場で発生する様々な事象を多面的に捉え、現場の「事実」(問題の核心)に迫る必要があります。
正しいソリューションを導き出すために、担当者からのヒアリングや現状調査を通して、お客様毎に異なる状況を的確に把握し、それを定量的に分析します。
問題・課題の本質を考察し、分析調査結果から適切なソリューションの仮説を設定し、その効果を検証しながら進めることにより、目標を確実に達成します。
お客様と合意して進める
東洋エンジニアリングは、新しい価値をお客様と一緒に創るという「共創」をキーワードにお客様の最大満足と成功を目指します。生産性向上の解決策は多岐にわたりますが、お客様との目標共有が課題解決の成功に不可欠です。
そのために、生産性向上支援サービスは段階的に進めることが特徴です。フェーズ毎に進め方を協議・合意し、成果を確認した上で次フェーズへと移行します。例えば現状分析フェーズでは、問題点･課題を共有し、ソリューション検討フェーズでは、改革のポイントを合意の上でソリューションを決定します。プロジェクト実行フェーズでは、目標値達成まで運用上の改善策を導き出していきます。
最後までやる
東洋エンジニアリングはプロジェクトを最後までやり遂げます。
国内外の様々な工場建設や業務システム構築のプロジェクトを通じて設備面、業務面を対象とした課題解決の経験をもっています。この「やりとげる力」で、お客様のパートナーとして目標達成まで責任をもって支援します。
課題解決には通常、コンサルティング会社、情報システム会社、設備メーカーなど様々なプレーヤが登場します。東洋エンジニアリングは必要なタイミングでこれらのプレーヤを編成し、コントロールすることができます。この一貫したプロジェクトマネジメントで目標達成まで責任を持って対応します。
サービス内容
コスト構造分析、品質機能展開、工程因果関係分析、レイアウト・クリーン度検討、個別工程改善、投資評価、工程間制約分析、リソース制約分析、ロットサイズ最適化、工程モデリング、関連システム機能連携計画、定常計画シミュレーション、組織機能分析、機能SPEC定義、作業価値評価、作業効果ベンチマーク、製造工程レビュー
無料予備調査からのスタート
生産性向上支援サービスは、ご希望により予備調査（無償）からスタートすることが可能です。 簡易現状調査に基づく調査報告と取り組み提案を実施いたします。
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生産性向上支援に関連する情報
主要実績 |
事例紹介 |
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